Olen ehdolla Keskimaan edustajiston vaaleissa Jyväskylän äänestysalueella numerolla 52. Äänestysaika on 6.–20.10.2025 joko sähköisesti tai kirjeellä.
Kyseessä ei ole listavaali, vaan näissä peleissä äänestetään suoraan henkilöä. Mukana on minun lisäkseni myös muita hyviä vihreitä ehdokkaita.
Keskimaan vaalikone pistää vastaukset ikävästi piiloon ja antoi hyvin rajallisesti tilaa vastauksille, joten muutama pääpointti vielä kertauksena tässä.
Keskimaalla on Keski-Suomen suurimpana työllistäjänä ja S-ryhmällä toisena kaupan jättiläisenä valta ja vastuu toiminta-alueellaan. Ja itse katson näitä tapojeni mukaisesti kolmen linssin läpi: vaikutukset yhteiskuntaan ja luontoon, työllistäminen ja IT-järjestelmät.
Naureskelin vaalien aikaan Tikkakosken S-Marketin pihalla kampanjoidessa, kun kauppa mainostaa hiilinegatiivisuutta kaukaisessa tulevaisuudessa vuonna 2025. Keskimaan vuosikertomus on pessimistisempi, sillä tavoitteena on ollut vähentää päästöjä vuoden 2015 tilanteesta 90 % vuoteen 2030 mennessä. Jälkimmäinen tavoite toteutunee sen perusteella tämän vuoden aikana.

Mikäli laskennalliset oman toiminnan päästöt työnnetään pikkuhiljaa nollaan, on seuraavien parannustoimien paikka. Mitä tuotteita kaupassa myydään ja mikä on niiden vaikutus ihmisten, luonnon, eläinten hyvinvointiin? Kannustetaanko ostamaan halvalla sellaisia tuotteita, joiden jalanjälki on suurempi kuin kalliimman tuotteen? Kuluttajaa voidaan ohjata pitkälti rahallisilla kannustimilla. Halvempia tuotteita ei pidä haalia hinnalla millä hyvänsä.
Marketkauppa keskittyy yhä enemmän suurempiin yksiköihin. Tällä tempulla kauppa säästää logistiikkakustannuksissa, mutta ostoksilla kävijä valitsee kulkupeliksi henkilöauton. Kauppakeskukset ja automarketit simuloivat keskustan kauppakatujen tunnelmaa, samalla kun oikeat keskustat näivettyvät. Niiden ympäristö sen sijaan on yleensä niin kaukana ihmisen mittakaavan kaupungista kuin voi olla. Satojen henkilöautojen päästöjä ei huomioida vastuullisuusmittareissa mitenkään, vaan niiden aiheuttamat kulut valuvat yhteiskunnan hoidettaviksi.
Palvelujen sijoittelussa ympäri maakuntaa Keskimaalla on jälleen avainrooli. Pienemmillä paikkakunnilla osuuskauppa voi olla konkreettinen elinvoiman ylläpitäjä. Moni nuori aloittaa työuransa paikallisen marketin tai huoltoaseman tiskiltä. On vaikeaa kuvitella miksi kukaan haluaisi asua paikassa, josta ei ole kohtuullista matkaa kaupalle. Jos laajempi verkosto merkitsee hitusen pienempää ylijäämänpalautusta, se on mielestäni kannattava kompromissi.
Keskimaa ja S-ryhmä kerää asiakkaistaan hurjasti ostos- ja muuta dataa. Haluan varmistaa, että tätä tietoa käytetään turvallisesti ja humaanisti. Haluan edistää keinoja, joilla osuuskaupan jäsenillä on entistä paremmat mahdollisuudet päästä käsiksi näihin datamassoihin.
S-ryhmä korostaa markkinoinnissaan osuustoiminnan autiutta. Siksi on ironista, ettei S-pankki ole kuitenkaan osuuspankki, vaan SOK:n omistama yritys. Vastaavasti S-ryhmän toiminta Baltian maissa tapahtuu SOK:n alaisuudessa, eikä siellä ole lähdetty osuustoiminnan tielle. Näihin toimintoihin Keskimaan valtuustolla on vain välillistä valtaa; mikäli S-pankki päättäisi jonain päivänä lopettaa pankkipalvelut kaikkialta Keski-Suomesta, Keskimaan edustajisto ei ole se, joka asiasta päättää. Osuustoiminnan näkökulmasta olisi suotavaa, että S-pankki toimisi osuuspankkina. Nykyinen toimintamalli vihjaa, että osuuskauppatoiminta on SOK:lle vain historian painolasti.



